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前段時(shí)間華為辭退7000名老員工，從公司的角度它有一套流程來保證項(xiàng)目的交付。不再太依賴某個(gè)人的個(gè)人能力和個(gè)人角色，任何一個(gè)人的離職，都不會影響項(xiàng)目的交付。這也是華為最了不起的地方，把復(fù)雜的項(xiàng)目拆得非常細(xì)碎，這樣不需要特別牛的人來交付項(xiàng)目。所以也就敢從頭再招新人，20年后再辭退。。。

研發(fā)類的企業(yè)，要保證企業(yè)不被淘汰，必須要持續(xù)保持創(chuàng)新能力，不能像機(jī)關(guān)單位那樣人情世故，該給的錢都給了。